« De nouvelles pratiques managériales »
Livrable : le cahier des charges qui permet d’utiliser ces nouvelles pratiques dans un contexte de travail dédié.
Durée : 1 journée
SERVICES DE CONSEIL SUR LES ENJEUX DU NUMÉRIQUE
POUR ABORDER LES CHANGEMENTS DU MONDE DIGITAL
FORMATIONS AU MANAGEMENT DE PROJET
« Formation – Action »
Livrable : la méthode qui permet de passer du récit à l’action avec application sur des cas pratiques proposés par les participants.
Durée : 1 journée formation + 1 journée conseil individuel.
« Concevoir, déployer, évaluer avec agilité votre portefeuille de projets. »
Livrable : transfert de compétences, application sur le terrain et mise en service du logiciel Panoramap.
Durée : sur devis
FORMATIONS ADAPTATION AU MONDE NUMERIQUE
«Savoir identifier ses besoins numériques en fonction de ses objectifs »
Livrable : Liste de ses besoins et méthodologie d’analyse des outils et de leurs coûts
« Savoir identifier les opportunités et les vrais risques »
Livrable : grille d’évaluation des opportunités et des risques